又到淡季了，这时候街边的店铺转让广告是贴得最多的时候，每个人都说生意越来越不好做，今年多灾多难消费力下降很多，再加上天气反复，肯定不好过。有一个平时玩得很好的MM，说是一个月的流水才4000，惨啊！
虽说今年的物价普遍上涨，拿货价格也是一年又比一年高，顺势提高卖价顾客根本不买账，何况还因为物价上涨这些消费者手头紧，所以生意比哪年都不好做，但也并不是一点办法也没有，以我为例吧，03年盘下的那个店不说，因为积累了很多老顾客，所以一个月的流水在6万左右，即使是今年春节后才拿下的这个店，流水也没有低过2万，因为店小房租不高，所以利润还是能保持在8000以上。
再来说淡季，到这时候，也并不是没有购买力的，而是到了比较注意综合搭配了。就像吃饭一样，刚换季，正好饿的时候，能吃饱就不错。而现在，已经喝过头汤，上过大餐，再来的甜品，就要有足够的吸引人才可以全部吃光光。这就需要调整搭配了，需要注意很多东西，有时一些小小的细节，能决定你很多事情，有本书不是叫细节决定成败吗，就是这个意思。开服装店虽然是个小生意，但也并不是天天忙些鸡毛蒜皮的事看起来很努力就能赚钱的，而是也需要从大的方面去规划才能有效果的。
比如雪灾过后我第一次去虎门拿货，发现价格比往年高了很多，所以就特地广州深圳都跑了一遍，对比了下价格，我跑这么多地方并不是为了这次的价格能低多少，你想这些车费什么的加起来，哪能低啊，我就是想得出结论，看是不是价格在普遍涨，知道这点后，我就和搭档商量，决定把今年所有的衣服都降一个档次，保持在顾客那边的价格变化不是很大，你想物价上涨，是我们07年就知道的吧，这些人本来就没钱了，你还要去涨价，双重夹击，生意能好才怪。
当然啦，记住降档次是有分寸的，最好能通过款式去弥补，最好是降面料的档次，而不是做工，做工是一下可以看出来的，你降了，顾客还会相信你吗，而面料不要说顾客了，你我是开店的，又能认识多少呢？尤其那些棉和化纤混合的面料，价格便宜，手感比价格高一些的纯棉，丝光棉还好，就是旺季，肯定也选这个啊。
再就是拿货了，在淡季，拿货的策略可能直接关系我们店的生死，有些店主因为生意淡，拿的货很久卖不出去，就跟货干上了，生着气不去进新货，这不是雪上加霜嘛，顾客每次到你门口，看见的都是旧款，根本就不进来，进来了也是随手翻翻转一圈就走，生意不好更是要加快新款的上架频率，虽然不能做到全部换，但门口和墙上的挂版、模特身上穿版的是一定要经常换新款的，这就像下围棋，有时破局是需要往逆向思维的。