2、在挑选品牌的时候，根据店面周围顾客的消费力来决定，如果消费力太低，而品牌的零售价太高，或者消费力太高，产品的零售价太低，这些都是失败的原因。

　　3、如果店面比较大，可以选择品牌组合店和产品种类组合店，这样可以减低亏损的风险，一个客人买了睡衣可买内衣、丝袜、内裤等，这种连带消费可以提高单笔营业额，不同的品牌也有不同的优势。如果店面比较小，就做一到两个有特色的品牌内衣专卖店，也可以增加一些产品种类，但不要影响店面的整体形象。

　　4、在经营的过程中不要太依赖供应商，因为供应商不会每天都在你身边，供应商下面有很多加盟商要服务，每个店每天发生的问题都不一样，而且都需要及时解决，加盟商要善于观察、分析、解决问题，商机随时都会在你身边出现，就看你能不能发现，而且能不能抓住。

　　5、加盟商要有耐心，不要因为开业第一个月没有钱赚就灰心，要分析原因，解决问题、没有人进店、还是进店成交率低，也有产品、营业员、陈列、店面的位置等多方面的原因，自己解决不了的问题可以和供应商协商解决，不要因为亏损就将矛头指向供应商.

　　6、请到一个好的营业员，离成功就更进一步，首先营业员的要能吃苦耐劳、有健康活力、吐词清晰、做事干净利索、服务态度好，消费者相信你这个人，才会想信你推销的产品，熟话说的好，一个好的营业员垃圾都能卖出去。

　　7、如果允许的话老板最好直接参加供应商的各种培训，参加店里的经营，因为营业员不稳定，如果老的营业员辞职，新的营业员又不懂，供应商不可能随时给你培训，这样对店里的销售很不利，如果老板参加过培训就可以直接培训新营业员，而且老板经常在店里才能及时发现店里存在的问题。

　　8、产品要以大众化为主，因为大众化的消费者比较多，特色产品要有但不能多，因为特殊需求的人少。

　　9、如果要保证店里的营业额，产品正常的库存一定要，很多内衣店的老板不愿意库存太多，认为库存会带来资金的积压。

　　10、产品快要过季的时候要及时处理库存.