在晋江体育用品产业中，喜得龙（中国）有限公司犹如一颗璀璨的明星在腾升。经过十几年不懈的奋斗，“喜得龙”品牌知名度和美誉得到广大消费者的认可，其卓越的产品研发制造水平、不断提高的企业及品牌形象，已处在行业前端。
【起步】代工生产当“二传手”
1992年，在对企业的产供销一条龙运作模式了如指掌、积累下丰富的企业管理知识和市场开拓经验后，林水盘创办起一家小鞋厂。当时，包括家人、亲戚和朋友在内，鞋厂仅十几名员工。
起步阶段，资金缺乏，条件简陋，厂房是租赁的。尽管厂房很小，就像几间简易搭盖的小工棚，但是他有个响亮的名字———喜得龙。由于管理经营有方，江苏、浙江、山东等地的客商纷纷带着各种适销对路的样品找上这小鞋厂。
替别人“作嫁衣裳”的简单加工生产，是当时所有小家庭作坊、小企业发展的必经之路，但充其量只能算作其他企业的加工生产车间，只能充当“二传手”，而且，给别人加工，自主权掌控在别人手中，规模较小时，企业效益上不去，规模大了，企业风险又迅速增加。
林水盘深刻意识到，喜得龙想要壮大，必须提高行业地位。替别人加工不能直接与终端消费者见面，是无名“二传手”，利润低，并非企业的长远之计。而要改变这种现状，只有做通产销链条，独立开发设计、生产，创立自己的品牌。
【发展】造牌提升产品竞争力
上世纪90年代中后期，完成原始积累的喜得龙，着重于完善企业内部管理，提高产品的质量和科技含量，注重研究设计新产品，注重广告宣传，树立品牌形象。
打造全新的品牌形象，最重要的是产品的品质问题。为了使质量管理早日与国际惯例接轨，积极开拓国际市场，2001年，喜得龙集团公司全面导入ISO质量管理体系和环境管理体系，采取一系列有力的措施，从原料采购到产品交付的每个环节，都严格按照ISO国际质量认证体系要求，实行全面的品质的管理，并且引进国际一流的检测设备，对原材料、半成品、成品进行标准化、电脑化测试，让每一件铸有“喜得龙”标志的产品都成为品质卓越，工艺精湛的象征，让每位消费者快乐消费。
质量保证体系使喜得龙的旅游鞋从原辅材料进仓至产成品出库，都得到有效的控制，在减少浪费、降低消耗、杜绝次品、保证百分之百优质品率上起到了有力的保障作用。
经过几年风雨磨砺和不懈奋斗，企业已从一个名不经传的小厂发展成为以制造旅游鞋为龙头，开发生产中高档体育运动服等产品为辅的集团公司。
2001年，为适应市场需求量，提高产品竞争力，实现“城市辐射农村”的扩张战略，促进市场占有率，国际娱乐界名人、天皇巨星郭富城，体育界名人、国家体育总局局长助理、乒羽中心主任、原国家乒乓球总教练蔡振华等先后加盟并任品牌形象大使，进一步提高产品的知名度和品牌的影响力。
喜得龙经过长足发展，逐渐从众多企业中脱颖而出，企业规模比建厂之初扩大了150多倍，成为当地一家规模较大、工艺质量较高、诚实守信的中型制鞋企业。
【锐变】求才建百亩新工厂
全球体育产业的年产值高达4000多亿美元，且年增长率达到20％以上。而国内的体育产业起步晚、规模小。1997年，全国体育产业的增加值为156.37亿元，1998年为183.56亿元，占当年GDP的0.2％左右。而在发达国家，这一数据达1％－3％，相差大约10倍。
随着2008年奥运会的到来，中国体育产业有无限的发展空间，深具市场开发潜力。
为了造就企业腾飞的翅膀，人才成为了企业发展关键的要素。喜得龙广发“英雄帖”，不断引进高级人才，为名牌战略执行和企业持续发展提供坚实的团队保障。
今年年初，企业汇集了国内一流的设计师、工程师、高级管理人才，培养和吸纳了一大批熟练的高素质一线产业工人，建立起现代化技术及完善的企业管理机制，全面推广办公自动化系统，打响了自己的品牌。
2006年底，喜得龙又投入巨资筹建一座占地百余亩的花园式工厂，引进了当代国际最先进的制鞋流水线。
【腾飞】要跻身中国顶级品牌
体育产业和其他产业一样，面临着科技水平的竞争。要想进步和发展，必须借助高科技。
多年来，喜得龙把体育科技作为企业核心竞争力，注重新产品研究开发能力的提升，与国内外多个高端科研单位强强联合，如与国家体育总局体育科学研究所合作，把领先科技运用于生产，内外整合，为顾客提供高附加值产品。至今，喜得龙已获专利20余项。
2008年喜得龙的春夏产品订货会，推出了具有高科技水准的“生活运动装备”系列产品。这个系列是喜得龙与国家体育总局体育科学研究所形成战略合作伙伴关系，开展研究科技跑鞋后推出来的新产品。
整合科技资源，由孙怡宁牵头开展研究科技跑鞋，量脚制鞋及建立国家楦形库是喜得龙在提升产品科技含量研发的后续发展目标。
在国内品牌争相斥资邀请大牌娱乐业和体育明星做代言人达到顶峰时，喜得龙作为国内知名的体育品牌，将目标锁定于一位在科学领域上深有造诣的科学家身上。2007年9月6日，中国科学院合肥智能机械研究所研究员、博士生导师孙怡宁教授成为了喜得龙品牌形象代言人。
将科学技术转化为生产力，运用科技让人们穿上最适合自己的鞋，那科技同样能够为人们带来财富，目前，孙怡宁教授通过人体行走时足底压力分布信息的测量，分析足底与支撑面的接触面积及足底压力场分布，建立个性化的足底的受力模型。企业可以根据个性化的足底受力模型，加工个性化的鞋底和鞋垫，从而达到穿着舒适及矫形的目的，满足个性化需求，从而极大地提升企业了产品的核心竞争力。
将科技根植于整个企业的内部建设，灌输到企业整个营销范畴中，喜得龙通过科技制鞋，力争在两年内打造成中国最大的体育用品运营商之一。